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周鸿祎:骑虎走下去 (2)

发表于:2008-7-2 17:03:13  作者:未知  来源:未知

文章导读:“奇虎现在分成三个业务,三个品牌,这么理解奇虎可能比较合适。”周鸿祎说。在奇虎内部,周将奇虎、奇酷、360安全卫士称为“三驾马车”。

  “为什么?因为在我投资的时候,他们的团队都比较小,也没有钱,所以我给他们制定的目标反而比较切合实际,不特别大,但是很专一。奇虎公司拥有中国最领先的BBS搜索技术,能够搜索范围覆盖中国95%以上社区网站。但是因为UGC的东西很多,有音乐、有视频、有图片、有生活搜索、有房地产,我们发现越做越复杂,越做力量就越不能集中了,”周鸿祎认为,“大而虚的追求”是问题的核心,解决的办法,就是聚焦。

 

 周鸿祎开始尝试扭转这种局面。

  首先要做的,是在众多UGC内容中进行选择,根据奇虎搜索对抓取和筛选的信息进行统计,有价值信息中的20%是集中在为获取资讯的“问题”和“回答”,也就是经验搜索。这部分内容,是奇虎弃面求点比较好的突破口。

  其次,抱着“人们能搜到很多社区里最新的一些动向,但是一个技术本身是不能挣钱的,必须要和一定的产品结合在一起”的想法,寻找社区搜索可能带来收入的方式也是奇虎重要的任务。

  2008年3月7日,奇虎网完成改版为中文问答网站,专门通过其搜索技术抓取社区中关于“提问”和“回答”的有效信息。

  8日,奇虎旗下的奇酷网宣布改版,新奇酷在继承了原奇虎门户形式的基础上,推出了社区整合营销平台——UM(You Marketing)。

  11日,奇虎公司宣布其360安全卫士业务正式从奇虎中剥离,成立独立子公司运作。奇虎股东承诺在未来的三年内,完成对360安全卫士3.6亿元人民币的注资。

  “奇虎现在分成三个业务,三个品牌,这么理解奇虎可能比较合适。”周鸿祎说。在奇虎内部,周将奇虎、奇酷、360安全卫士称为“三驾马车”。

  新价值链

  在周鸿祎的新三驾马车中,奇虎网已简化为社区问答搜索网站,目前正处于“修炼技术和产品”的阶段,时至今日,奇虎最初5000万美金的投资已用去一半,网站页面上没有出现过任何广告客户的身影,而在其他可能的盈利模式方面,周还没有“明确的想法”。增长的压力落在了推出了营销平台的奇酷和号称具有1亿多用户的360安全卫士身上。

  作为奇酷网络社区研究机构的总经理,代琳带领着奇虎内部目前唯一一支营销团队。

  凭借社区搜索技术,奇酷可以对每天抓取到上千万条帖子和博文进行分析,获取网络社区用户的关注点和观点,计算对应的关注度和美誉度指标,最终汇总形成网络社区用户的网络口碑分析数据。

  换言之,如今奇酷的逻辑,就是利用分析结果在社区内进行更具针对性的营销,从而向享受服务的企业收费。

  根据中国互联网络信息中心(CNNIC)2008年1月的统计报告,截至2007年12月,中国已经有2.1亿互联网用户,是继美国之后第二大的互联网市场,而目前150万网站数量,其中80%为论坛和博客形式的社区,社区已经成为中国互联网的主要媒体形式。

  “我们把整体的社区营销分成三部分,第一部分是发现并诊断企业品牌在社区中的口碑情况;第二步是在社区中进行碎片式的影响,采取互动的模式进行营销;第三步是沉淀出品牌的意见领袖。”代琳告诉记者,2007年,奇酷社区营销的单子已经达到几千万人民币,最大的客户集中在汽车行业,手机、电子其次,“都是一线的品牌”。

  “网民对网络社区的依赖越来越大,网络社区已经成为继电视、平面后的第三种重要声音。很多客户开始尝试这种方式(网络口碑分析),已经有固定预算拨到这个方向。”代琳说。 


  “阿里妈妈也好、google也好,其实做的还是硬广告,但是,广告只是社区营销中的一种方式,而且不一定是最有效的方式。”代琳总结道。


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